Chance Management

Wandel ist die einzige Konstante.

Unabhängig davon, welche Herausforderung vor Ihnen liegt, verläuft jeder Veränderungsprozess vereinfacht gesagt in drei Phasen.

Vision/Widerstand

Bewegung

Stabilisierung

Was ViandsCare für Sie tun kann?

Vision/Widerstand

Jede Idee hat ihre Gegner. Veränderung muss angestoßen, verstanden, verinnerlicht und durchgesetzt werden.

Wir unterstützen Sie durch

  • Präzisierung der Vision
    • Evolution vs. Revolution?
    • Intern vs. Extern?
    • Know-how-Aufbau vs. Know-how-Zukauf?
    • OEM vs. Co-Development
  • Kundenanalyse
  • Marktanalyse
  • Umsetzungsstrategien
  • Kraftfeldanalyse
  • Umfeldanalyse
  • Regulatorische Anforderungen und Dokumentationsstrukturen
  • Einwerben von Fördermittel

Wir helfen Visionen zu Projekten zu machen, mit klaren Zielen und Machbarkeiten. Wir identifizieren und klassifizieren Widerstände. Wir entwickeln Kommunikationskonzepte, Unterstützen Sie in Ihrer Rolle als Führungsperson und setzen auf Begeisterung durch Mitnahme aller Beteiligten.

Wir verschaffen Zugang zu Netzwerken bei Markteintritt, wir unterstützen den Schritt aus F&E in die kommerzielle Nutzung oder wir bieten Lösungen bei begrenzen Vertriebskapazitäten.

Struktureller Wandel ist immer auch kultureller Wandel. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, so dass neue Strukturen akzeptiert leichter werden, weil die Identität des Unternehmens bestehen bleibt.

Bewegung

Ist ein Prozess erst einmal angestoßen, findet sich der Rest von allein?

Neue Wege entstehen beim Gehen.

Die Phase der Bewegung, also der strukturierten Umsetzung der definierten Ziele und geplanten Prozesse, begleiten wir genauso konsequent wie die der Strategieentwicklung.

  • Mitarbeiterschulungen & Fortbildung
    • Vertriebsakademie
    • Fachseminare (HPLC, MS, …)
  • konsequenter Aufbau interner Kompetenzen
  • zeitnahe Unterstützung durch externe Expertise
    • Interim Sales
    • Interim Product Management)
  • Feedbackanalysen
  • Flexibilität, Anpassung und Umsetzungen von Konzepten in die Routine
    • Qualitätsmanagement
    • CRM
    • Skalierbarkeit

Stabilisierung

Die Phase der Stabilisierung, der Verfestigung der neuen Strukturen, ist die Phase, in der sich zeigt, ob eine echte Veränderung erfolgt ist und vor allem: Ob sie erfolgreich ist.

Auch hier ist Kommunikation und Transparenz der Schlüssel. Das Identifizieren von Hemmnissen, das Herausarbeiten von Stärken, das Finden von Alternativlösungen – auch in dieser Phase steht Ihr Unternehmen vor vielfältigen Herausforderungen. Oder wie wir es nennen: Chancen. Wir begleiten Sie durch die gesamte Phase des Veränderungsprozesses.

Und dann?

Dann ist es Zeit für die nächste Veränderung. Denn Wandel ist die einzige Konstante.